Isaac Vera, Gerente de Proyectos Internacionales de Soluciona Empresarial, analizó cómo la eficiencia de costos y la adaptación al entorno están definiendo el futuro sostenible del país.
Vera describe el panorama actual en Venezuela como un proceso que ha iniciado de forma similar al de otros países de la región: a través de iniciativas aisladas en sectores como el industrial y el turístico. Aunque la transición comenzó de manera desordenada, las piezas empiezan a integrarse hacia un norte común. Un aspecto distintivo es que muchas empresas venezolanas ya practicaban la circularidad de forma intuitiva para garantizar su operatividad ante fallas en servicios básicos como electricidad y agua.
Rentabilidad: El gran motor de la circularidad
- Eficiencia de costos: La reducción en el consumo de insumos críticos, como el gasoil y el agua, impacta directamente en una estructura de costos más competitiva.
- Aprovechamiento de recursos: En sectores como la metalmecánica, utilizar material reciclado resulta significativamente más económico que depender al 100% de materia prima virgen.
Desafíos: Más allá de la infraestructura
El experto señala que las barreras no son solo económicas o logísticas, sino principalmente culturales.
- Cambio de paradigma: Romper con la mentalidad de la economía lineal es un proceso lento que debe permear desde la alta directiva hasta cada nivel del organigrama.
- Gobernanza: La transición requiere formalizar políticas internas y capacitar al talento humano, entendiendo que la economía circular es un área de gestión estratégica y no solo una tarea de seguridad industrial.
Vera aclaró que el Sello Verde promovido por Conindustria no es una norma ISO, sino un reconocimiento a la transición. Este sello valida el compromiso de las industrias que, mediante acciones concretas con sus trabajadores y comunidades, avanzan hacia modelos productivos más sostenibles. Es una herramienta para visibilizar las prácticas locales que ya están dando resultados en el contexto venezolano.
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