¿Cómo se construye un buen liderazgo?
No basta con dominar un tema, tener una comunicación asertiva o saber trabajar en grupo; también hay un elemento fundamental que muchas veces hace la diferencia: creerse capaz.
Roselín Cabrales, destacada estratega y líder hispana con más de veinticinco años de experiencia como negociadora profesional, compartió en «Capital en Tacones» su experiencia liderando negociaciones.
«Yo estudié en el año 2008 negociación en la Universidad de Harvard. Yo era como un unicornio dentro de todo ese mundo porque yo era una mujer venezolana, hispana, estudiando negociación y en español».
Casi 20 años después de sus estudios en Harvard, Cabrales es referencia en el mundo de las negociaciones y como promotora del liderazgo femenino e hispano. Recientemente, el pasado 23 y 24 de abril, llevó a cabo el sexto Congreso Mundial de Mujeres Líderes 2026, celebrado en la Universidad de Harvard.
En estos años de experiencia, para Cabrales la clave de un buen liderazgo femenino es ser y creerse capaz.
«No es cuestión de género, es cuestión de capacidad, y eso tenemos que comenzar nosotros a entenderlo. Para estar ahí tenemos que nosotros estar preparadas, pero también creerlo, porque si no lo creemos, no nos sentaremos en las mesas donde se toman las decisiones», sentenció.
Claves para desarrollar el liderazgo y el poder de la negociación
Para Cabrales, negociar es algo que diariamente las personas llevan a cabo con familiares, amigos y compañeros de trabajo. La diferencia entre estas negociaciones y otras de mayor nivel es la estructura.
«Hay negociaciones sencillas en las que no necesitamos tanta estructura, pero cuando algo es importante, tú necesitas la estructura para obtener el mayor beneficio, no solamente para ti, para el otro también».
Lograr una negociación donde ambas partes salgan beneficiadas no solo es un tipo de metodología desarrollada por Harvard. También, según Cabrales, es la forma más justa en la que se relacionan las personas para un fin común.
De este y otros temas, Roselin Cabrales habla en su libro «El Superpoder de la Negociación: Negociar significa ponerse de acuerdo».
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