Jesús Miguel Velutini mentor de EmprendeTech IESA Venezuela ,en una entrevista para Fedecámaras Radio, destacó que tras tres años como mentor , la combinación de la innovación, la tecnología y las metodologías del programa permiten que los proyectos escalen de forma eficiente. Asimismo, resaltó que la mentoría le ofrece un aprendizaje continuo tanto de los proyectos como de los demás profesionales del campo.
Durante la entrevista en el programa «Emprendimiento IESA», Velutini resaltó que que el coaching (del cual posee certificación del IESA) sirve para guiar al individuo a observarse desde otra visión y tomar acciones de cambio de vida , mientras que el mentor actúa más como una «junta directiva» , compartiendo su experiencia real para direccionar y sugerir acciones. Aclara que, en fases de estancamiento, el mentor debe aplicar de manera psicológica herramientas o preguntas poderosas de coaching para encauzar el proyecto.
Según Velutini, el 99% de las veces los equipos se resisten a escuchar sugerencias debido al apego emocional hacia su idea original. Su recomendación principal es «enamorarse del problema» o del dolor del cliente ; si el proyecto no solventa ese dolor, el emprendedor debe estar dispuesto a cambiar para poder progresar.
«Enamórense del problema. Si estás enfocado en solventar el dolor, tu proyecto no importa. Si tú no estás solventando ese dolor, y tu proyecto no lo logra, tienes que pivotear», fueron la palabras de Velutini.
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