Las empresas que integran la Asociación Venezolana de Procesadores de Gas (AVPG) solicitan la posibilidad de crear un sistema de pago mixto en bolívares y en dólares.
Con este plan se busca mejorar la disponibilidad de caja que permita atender compromisos operacionales en moneda dura.
Según señalaron, el poco acceso a las divisas ha sido uno de los factores que han limitado el desarrollo del sector en el país.
La flexibilización del sistema de pago, forma parte de las propuestas de corto, mediano y largo plazo que las empresas con licencia de gas han elevado a los organismos que rigen el sector.
De este modo, destacaron que el retraso de Petróleos de Venezuela en los pagos por venta de gas ha causado una importante deuda con las empresas privadas.
Representantes del sector han señalado que si se mejoran algunos procesos de la industria y se aprueban algunas modificaciones legales, la producción de las empresas que cuentan con licencias de gas aumentaría en 400 millones de pies cúbicos diarios en unos tres meses para alcanzar la cifra de 1.200 millones de pies cúbicos diarios.
Además que se podrían obtener inversiones por un monto aproximado de 4.000 millones dólares.
Cabe destacar que, de las 19 licencias de gas otorgadas en el país en los últimos 20 años, solo cinco producen actualmente.
Recalca la AVPG que entre las modificaciones que se requieren para desarrollar el sector, se debe atender algunas soluciones para la convertibilidad cambiaria, ya que las empresas de gas tienen la necesidad de cubrir sus costos; entre ellos, su gasto de capital (Capex) y de exploración (OPEX).
Explican que estos gastos se ejecutan mediante su propio financiamiento, pero al momento que se firma el contrato con Pdvsa, que es el principal comprador, ese pago se hace en bolívares.
Planes de la AVPG
En el corto plazo el sector demanda una serie de requerimientos para su recuperación, entre ellas, mantener la continuidad operacional y el desarrollo sostenido de las actuales licencias de gas en tierra firme y costa afuera.
Para el mediano plazo, consideran que se debe definir una política de desarrollo integral del negocio del gas natural que sea sustentable, competitiva e independiente del negocio petrolero.
Además de precios y tarifas para el mercado interno que remuneren de manera adecuada toda la actividad (producción, transporte y distribución).
Finalmente, a largo plazo, plantean que las nuevas licencias de producción de gas en tierra firme y costa afuera, sean divididas en áreas por nivel de riesgo (alto, medio, bajo).
Esto cual abriría la posibilidad de identificar y determinar áreas potenciales de producción para ser licitados a inversionistas nacionales y extranjeros.
Con información de Tal Cual.
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