Elsy Visbal, profesora de la Universidad Simón Bolívar, dio a conocer el rol que tiene el coach en términos de asesoramiento empresarial en la grande y mediana empresa.
Considera que este “no es otra cosa que el acompañamiento de las personas en su proceso de dilucidar con claridad, cuáles son esas competencias que faltan desarrollar, para que posteriormente, dichas fallas sean potenciadas y contribuyan al éxito de los objetivos de la organización”.
A su vez, explicó sobre el coaching ontológico, otro concepto que genera mucha curiosidad en esta rama asociada a las empresas e indicó que es una herramienta que puede “guiar o asistir al aprendiz, en su interpretación de los comportamientos e interacciones, lo que, a su vez, ayudará a potenciar al máximo sus responsabilidades”.
En ese mismo orden de ideas, la doctora detalló los espacios o disciplinas en las que puede ser utilizada esta metodología, afirmando que las organizaciones hoy en día “la implementan como una herramienta muy poderosa en sus equipos de colaboradores, “buscando cerrar esas brechas de pensamientos y de gestión que impide el alcance de logros importantes dentro del colectivo”.
Visbal aclaró las diferencias de dos ocupaciones que actualmente las personas tienden a relacionar o comparar mucho, las cuales, son: las competencias de un coach y un psicólogo; tema que explicó de la siguiente manera:
“Como coaches tenemos una serie de competencias y distinciones ontológicas que van, específicamente a trabajar lo que es el tema de las competencias conductuales, una cosa son las competencias conductuales y otra cosa son todas estas capacidades que puede diagnosticar un psicólogo, síntomas relacionados más a trastornos del sistema nervioso”, puntualizó.
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