Para el Ingeniero Industrial, Francisco Javier Larrañaga, la industria petrolera es robusta en cuanto a la capacidad de gente, de estructura e infraestructura «pero está ahí muy deteriorada, abandonada y no mantenida , hay que retomar el modelo de excelencia, el modelo operacional centrado en la tecnología y tenemos la capacidad para hacerlo», reiteró que, la dificultad que está viviendo la industria de hidrocarburos es una oportunidad para mejorar.
Aseguró que la reactivación de la industria petrolera pasa por impulsar el rescate con la participación de la empresa privada «aquí lamentablemente en Venezuela hemos visto que una empresa petrolera tan mal manejada que es una carga para el Estado».
El Grupo Orinoco elaboró un plan para la recuperación de la industria de hidrocarburos en el que participaron más de 15 profesionales y el punto de partida fue diciembre de 2017 «donde estábamos a 1.621.000, cerramos a octubre 1.170.000 y en noviembre parece que vamos a cerrar por debajo de 1.140.000», cuestionó la opinión de algunos especialistas al decir que la industria no es recuperable «con una buena dirección de país, de nación y participación público y privado se puede».
Una de las primeras cosas que están en el plan del grupo, es hacer una auditoria técnica operacional ambiental para poder definir la linea base «en Venezuela las dos terceras partes de la producción de petróleo que corresponde a 800.000 barriles lo están produciendo las empresas mixtas, la gerencia de empresas privadas y una tercera parte menos de 400.000 barriles es lo que produce Pdvsa, cuando Petróleos de Venezuela producía en 1998 ella sola 3 millones de barriles».
De igual forma, el especialista indicó que tienen varios modelos económicos «dejamos la producción donde la recibamos, eso generará menos recursos y requeriremos menos recursos, la producción en 10 meses cayó medio millón de barriles», otro de los escenarios que el Grupo Orinoco tiene es una inversión mayor que, a su juicio, puede generar más ingresos y aportes a la nación y dará 100.000 barriles de aumento al año.
Reiteró que el Grupo Orinoco también está enfocado en la calidad del servicio del agua en Venezuela «tenemos hoja de ruta para mejorar el servicio, el suministro y la calidad, igual pasa con el Arco Minero, la alerta que hacemos es que se está destruyendo la naturaleza y el futuro del país, se puede hacer distinto».
El también portavoz del Grupo Orinoco aseguró que están planteando como una de las opciones para rescatar la capacidad inmediata del suministro eléctrico en el Zulia es la instalación de plantas de energía solar «a nivel de costos de producción es atractivo, nos da la impresión de que en las primeras de cambio se pueden poner operativas de 8 a 10 meses».
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