gerencia

Víctor Roa, conductor del programa «Gerencia a Dos Tonos» expresó su opinión profesional sobre el análisis y la toma de decisiones gerenciales ante la crisis por pandemia de Coronavirus.

El Máster en Gerencia Empresarial sostuvo que el contexto de la crisis derivada por el coronavirus es un claro ejemplo de la valiosa función gerencial, que como líderes, estamos obligados a asumir y que determina nuestros logros.

A través de documento emitido para Fedecámaras radio, Roa manifestó que el análisis de problemas y la toma de decisiones es fundamental como herramienta de trabajo, capacidades que deben ser maximizadas para hacerlas de gran valor para la organización.

«Esta es una crisis de la paz, de la libertad económica, de la fluidez de los negocios. No existían mecanismos para la contención de una crisis mundial de salud».

Para enfrentar esta situación es importante realizar, en conjunto con muchos otros miembros de la organización, algunas de estas tareas de manera estructurada:
  • Lo primero que debemos realizar es listar todos aquellos elementos que consideremos son problemas, tanto los actuales como los potenciales. Identificar entre estos cuales son prioritarios.
  • A continuación decidir cuáles de estos temas deben ser abordados de manera inmediata, que debe ser resuelto con protitud para evitar crisis.
  • El análisis de esto debe hacerse de manera ágil para evitar caer en esa conocida situación de “parálisis por análisis”.
  • La relevancia de los temas debe ser vista desde varios ángulos: técnico-operativo-financiero-humano.
  • Medir los impactos que tendrá lo que se resuelva y lo que no se resuelva.
  • Toda decisión está orientada a garantizar la continuidad operativa. Excepto que se decida no continuar.
  • Si por razones de regulación no puede operar ahora mismo, el plan debe tener su organización en condición óptima para el arranque postcoronavirus.
  • Mantener el contacto con sus clientes y todos sus audiencias de interés. Conozca su situación actual y déjele saber acerca de la suya.
  • La solidaridad es parte de la contingencia.
  • Algunas empresas saldrán mejor que otras de esta contingencia. Entendemos que aquellos que se alisten y organicen apropiadamente tendrán mejores oportunidades que aquellos que no lo hagan.
Adjunto el documento:
Análisis y toma de decisiones ante crisis por Coronavirus

Puede leer también: